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    員工試用期考核評估表下載
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新員工試用期考核表范文

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新員工試用期考核表范文

新員工試用期考核表是一份關(guān)于新進(jìn)員工的評估考核表范文,其中詳細(xì)的填寫了關(guān)于員工表現(xiàn)情況以及領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),適合各大企業(yè)對新來員工的考核評估使用,如有需要?dú)g迎來試用使用。

員工試用期考核表范文介紹:

員工試用期考核表,包括員工信息,員工自評,領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等內(nèi)容,用于對試用期間的員工表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。

員工試用期考核評估表

考核介紹:

一、目的 

1、為了對新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價(jià),作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)。 

2、在時(shí)嘜特造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。 

二、考核范圍 

本制度適用于公司主管級(含)以下所有試用期人員。 

三、考核方式、權(quán)責(zé) 

1、考核采用垂直考核方式,由直屬主管對其進(jìn)行考核,間接主管對考核進(jìn)行監(jiān)督、審核。 

2、部門負(fù)責(zé)人予以考核結(jié)果核準(zhǔn),所有職員考核結(jié)果需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 

3、人力資源中心負(fù)責(zé)員工試用期考核的組織與監(jiān)督,對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能;以及負(fù)責(zé)對考核表等相關(guān)表單的存檔。 

四、考核原則 

1、公開原則:直接上級要向新進(jìn)人員明確說明試用期績效管理的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法等,確保績效考評的透明度。 

2、客觀性原則:績效考評要以客觀事實(shí)為基本依據(jù),考核人員必須公平合理,嚴(yán)肅認(rèn)真,不得營私舞弊或遺漏,不得憑感覺,印象,力戒主觀臆斷。 

3、開放溝通原則:在整個(gè)績效考評過程中,考核標(biāo)準(zhǔn)、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評及提出改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通。

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